カリキュラム

• 第1回
  6/16（水）
  

  『後継社長に求められるものとは何か？』

  先代から何を学び、何を引き継ぐか トップとしての覚悟とは 頼られるリーダーの役割と条件、基本能力とは

• 第2回
  7/15（木）懇親会有
  

  『社長が必ず理解すべき決算書の読み方①』

  決算書の基本（貸借対照表・損益計算書）、自社を理解するための財務分析（必要売上・必要利益の理解）

• 第3回
  8/19(木)
  

  『社長が必ず理解すべき決算書の読み方②』

  自社を理解するための財務分析（必要売上・必要利益の理解）

• 第4回
  9/16（木）
  

  『自社の事業を支える増販増客の極意』

  売上を上げるために必要な分析と戦略　具体的な行動計画の策定方法

• 第5回
  10/14（木）
  

  『自社の未来像を描く 』

  新時代が求める4つの基本戦略とは、自社のビジョン・戦略体系図の作成

• 第6回
  11/18（木）
  

  『目標を達成させる為のマネジメントとは』

  月次サイクルの重要性と進め方 効果的な会議とその内容

• 第7回
  12/16（木）懇親会有
  

  『決意宣言発表会』

  策定した計画の発表と目標達成の決意表明
  志練塾の振り返りと今後