幹部研修会フロー図

支援の流れ

★研修前の事前打ち合わせ

第1段階 【幹部の果たすべき役割は何か?】

幹部とは? 管理意識と経営意識は違う。 幹部の5大責任基本機能

第2段階 【経営計画とは?理念,ビジョンの確認】

なぜ経営計画が必要なのか? 自社の理念及びビジョンの確認

第3段階 【会社の現状を知る(数値編)】

決算書を読むという意味。 貸借対照表及び損益計算書とは?

第4段階 【会社の現状を知る(行動編)】

自社の強みと弱みって何? SWOT分析、バランスト・スコアカードの考え方

第5段階 【経営幹部として必要なマネジメントとは?】

マネジメントとは何か? 経営幹部として今後必ず求められる事とは?

第6段階 【決意宣言発表会】

策定した計画の発表と目標達成の決意表明 幹部研修会の振り返りと今後

※毎月一度訪問させて頂き、上記の内容の研修を行います。
※支援内容変更に付きましては別途ご相談致します。
※場所や時間等は別途ご相談致します。

過去の様子